作为一家设备齐全、流程完善的大公司的漏洞运营，李明（化名）格外谨慎。他非常清楚，被漏洞打穿意味着什么。

李明也是被搞怕了。之前每天光漏扫都有大几十个漏洞，再加上官方&非官方渠道的漏洞消息，要修的漏洞轻松过百。这么多漏洞，李明一个人一周根本修不完，而且绝大部分的漏洞信息不足，要么不值得修，要么该修未及时修，要么就根本没法修。

前段时间，公司虽然接入了新的商业漏洞情报，但李明心里依旧没底，每天盼着别出事。

快！有漏洞

网络世界的另一头，并没有和李明心意相通。午休刚过，李明刚打开电脑，屏幕就弹出一条消息：M软件高危漏洞告警！

李明又惊又疑，这新上线的漏洞情报，好不容易报一个漏洞，不会和之前的漏扫告警一个尿性，也是一堆误报吧？来不及多想，李明赶紧点开消息，登录微步漏洞情报系统。

“该协议存在远程代码执行漏洞，攻击者可以通过发送特制的网络数据包，触发该漏洞......”短短几句描述，李明看得有些心慌，鼠标继续往下滑，更慌了：“无需受害者配合，利用该漏洞，无需任何权限。”

李明初步评估，此洞危险。

漏洞评估

李明打开订阅的微步漏洞详情。

“CVSS综合评估，危害等级为严重。微步VPT风险评估同样为高风险，极有可能被利用。”李明眉头一紧，“目前受影响的软件版本有5个。针对该漏洞，公开PoC有4个，微步有已验证PoC及临时缓解措施。”

李明继续滑动鼠标。根据微步提供的漏洞攻击画像来看，该漏洞已被攻击者利用了将近80万次，活跃利用的团伙IP数接近40个。

“被利用得这么频繁？”李明纳闷，一边给领导发消息：”基于目前掌握的信息，这个漏洞危害等级很高，需要内部快速自查，否则存在较大风险。”

排查修复

“有PoC？临时缓解措施有没有？”IM弹出领导回复。

“都有！”李明秒回。

“那赶紧通知业务线，推进修复。”领导回复。

一切都很顺利，李明给业务同事发信息，建议立即自查并修复漏洞。

不过业务同事，给李明泼了一盆冷水。

01 验证漏洞真实存在

“漏洞修复的影响很大，也需要投入很多人力，怎么确定我们线上业务真的受这个漏洞影响？” 业务同事提出质疑。

没办法，只有实际复现。“我们可以用PoC打一次。”

李明打开微步漏洞情报，找到该漏洞微步已验证的PoC，将文件下载后发送给业务同事。

02 上线临时缓解措施

五分钟后，业务同事发来消息：

“官方补丁生效需重启应用，现在是业务访问高峰，暂时没法打补丁，得等到晚上业务访问量下降后才能升级并完成重启 ......”

李明早有心理准备。

“那就先在WAF上线针对漏洞的临时防护措施，临时拦截该漏洞利用的访问路径”，李明立即将微步漏洞情报相关临时防护措施细节发送给业务同事，在确认无误后WAF上线临时防护措施。

全网修复上线

快速确定一家员工数近万企业，内部是否存在相关软件漏洞，并不容易。所幸李明所在公司一直比较注重资产管理，企业建立了基本的内外部资产台账。排查风险，只需将漏洞及已验证PoC直接与公司产品及组件名称模糊匹配，就能快速筛查存在的漏洞。

“有10个相关业务系统存在漏洞，已修复！”几个小时后，李明收到业务同事回复，长舒了一口气。“保住KPI，没被漏洞拿下！”李明窃喜。

第二天刚到工位，李明打开手机一看，微信里行业群“炸锅”了。群里一个接一个在问M软件漏洞的事情。李明随手就是一个漏洞详情链接，丢到聊天群。

此时，窗外阳光明媚。

李明打开文档工具，敲下几个字：基于VPT的漏洞情报落地。 

常态化漏洞运营

微步提供预警及时性国内领先的漏洞情报数据（10%以上2024年漏洞平均早于官方漏洞库80-200天），漏洞总量及覆盖度国内领先（平均漏洞总量超过三大漏洞库及其他厂商20%以上），可第一时间为企业输出最新漏洞情报，快速发现全网最新的漏洞利用情报、PoC/EXP等信息，生成微步VPT漏洞评级。

基于微步漏洞情报能力及李明的规划推进，该公司建立起了全新的常态化漏洞运营，在漏洞运营流程、漏洞预警及时性、漏洞告警量级都有了非常明显的提升：

• 通过自动化处理及过滤，公司单周需响应的漏洞数量，从每天50+个降低为每周不到10个；

• 针对漏洞，提前预警时效性，从2周缩短到1-3天；

• 使用期间感知到多个高危漏洞，并第一时间启动公司内部响应；

• 基于微步自研的准确无损漏洞PoC，保证了快速漏洞修复与漏洞验证。

[招生]科锐逆向工程师培训(2024年11月15日实地，远程教学同时开班, 第51期)