01、创办的意义
01、方便会员下载学习。特别是很多工作了上网不方便的会员。
02、通过杂志的传播提高论坛的知名度和影响力。很多会员是通过《加密与解密》知道看雪论坛的。
03、吸引论坛会员提高兴趣。如果每1-3个月出一期杂志可以大大提高，会员的回头率。
04、当杂志的知名度提高之后可以吸引到公司来做软件广告或者技术招聘广告。提高可读性（对于安全求职者）和收益。
05、当知名度提高并获得收益后可以为作者支付稿费，这样可以吸引更多的撰稿人。
02、创办维持的难点
01、整理文稿是件辛苦的工作刚开始阶段因为没有报酬，可能有很多有热情的人，但未必有耐力坚持。
这个不用担心，在开始阶段我可以多做些工作。但是刚开始人手方面确实会有一些问题。初步预算一下平均可能一周才能
产生1-2篇文章。因为初审、复审、修改等需要不少时间，一般只能利用业余时间来做这个工作。所以可能在初始阶段我们
需要把刊物定为双月刊或者季刊。时间拉长一点到不怕，关键是质量和连续性必须要保证！初步计划是：每一期出10-15篇文章
双月刊或者季刊可以保证。
02、文章来源问题。开始阶段没有形成影响力也没有报酬估计很多人不会投稿。
我们的文章可以首先从最近3个月的关注、优秀、精华帖子中筛选。经过筛选后初步确定一个范围。然后发送邮件给原作者
通知他看雪论坛愿意录用其稿件，看他是否愿意。如果愿意我们可以提供一些修改意见。估计一些帖子可能需要经过一些
修改或者补图等加工才更适合发表。
03、时效性要求很高。
刊物不是论坛文章，如果延期出版对论坛的声誉是一个不小的影响。虽然很多论坛的刊物最终都没有成功！但是我们必须
成功！必须建立一套严格的分层负责的机制，当时间点错过之后必须启动应急机制立即跟进补强，以保证刊物的按时出版。
所以激励和惩罚机制都必须要逐步完善。网络刊物比较难办，我认为一个重要原因就是不能做到“令行禁止”。
03、美工不足
论坛里面技术高手不少，但是美工可能不足。不过对于技术刊物，美工应该还不是最关键的有好的文章是关键。如果是
双月刊或者季刊应该可以来得及做。
03、《软件安全》编委会
01、我认为需要成立一个稳定、专门的团队来负责刊物的运作才行。不能依靠少数人的一时冲动和热情否则肯定坚持不下去。
02、编委会结构：
坛主：总负责人，对所有读者负责。负责管理主编完成刊物制作工作。
主编：1人。对坛主负责，必须按时完成任务以拿到电子档为准。负责管理副主编工作。在初期制作刊物。
副主编至少工作一年才能升任主编。
副主编：1-2人。对主编负责完成日常的编辑整理工作，在主编无法履行职责时，接替主编工作对坛主负责。
一般情况下副主编应该完成主要的整理文档和制作工作。主编离职从副主编中提升。
副主编从优秀的责任编辑中提升。责任编辑至少工作1年才能升任副主编。
责任编辑：3-5人。从实习编辑那里拿到搜集整理好的文章，进行审核。审核完成后交给主编。
责任编辑对每篇文章负责，实习编辑3个月之后工作优秀升为责任编辑。
当实习编辑不能有效完成任务可能会影响到刊物出版时，责任编辑要立即承担起责任来。
一般每个责任编辑带上1-2个实习编辑组成一小组工作。
实习编辑：要有一定技术水平，对论坛工作热心的会员可以申请。
负责搜集、整理、修改文章，联系作者等工作。一般要求每周有一篇文章的出货量。
03、需要建立一个小的版块来讨论和分配工作，对外保密。
04、时效保证制度
为了保证时效，我们必须有完善的进度控制和保障机制。初步这么规划。把每个出版时间段分成3部分。
如果出的是月刊那么就是30天时间，以此为例。
01、前2/3时间（20天）各个实习编辑负责收集整理文章联系作者等工作。并向责任编辑报告进展。
02、中1/3时间（10天）责任编辑负责审核整理文章，检查进度，如果发现前1/3时间的工作量不能满足要求并且存在风险
需要立即补强。
03、后1/3时间（10天）责任编辑提交文章给副主编，由副主编制作电子书。
04、《软件安全》编委会中的激励机制：
01、对于所有编委会成员在其ID下注明其职务。
02、在每期杂志的每篇文章中注明作者、实习编辑、责任编辑的名字以示鼓励。
03、对于作者使用计件工资。每篇文章被录用奖励50-100看雪币+1个邀请码。对于实习编辑和责任编辑，没人每篇25-50看雪币。
04、副主编和主编可以固定工资。300和500看雪币一个月。只要在任就每月发工资，因为不容易计件发工资。
05、对于所有文章被录用者，建立邮件列表，每期刊物出版后都发送一份最新刊物。
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