TT是个新成成立的组织。成立已2004年8月。至今已运行了半个月了，感觉总体上运行还算平稳，但仍没有打出名气来，尽管是借了看雪学院这个人气极高的网站的宝地。
为充分发挥TT团队的作用，实现TT创建的宗旨，小弟抖胆献出自己的看法，供大家参考参考：

**近期目标：组织人马有组织、有计划地翻译一批好的、流行的、国内密界急需的英文原稿，并把好质量关。把TT的名气打出去，从而让更多的人知道我们，并吸引更多高手或爱好者参与进来，共同奋斗，共同提高。

**远期目标：建立一个真正的有组织、有纪律、有计划、有分工、有协作、有培训、系统化的翻译组织！各个成员分工明确、责任心强，能力非凡，译作质量上乘。

**为此我建议具体成立如下小组：
1。核心领导小组或领导人。他应该有能力号召大家，有一定的威信。负责团队的协调工作以及外交工作等。
2。资料提供小组：其成员有丰富的经验并且有很多机会接触国外英文资料，提供的资料质量上流，或是国内密界急需、或是当前流行的各类资料。
3。来源审核小组：拿到资料提供小组的资料后，立即进行审核，看是否符合TT的宗旨，是否有必要翻译，质量是否上乘，等等。。。
4。译作小组：这是个人数较多。经过前两个小组的关口后，来到本小组。在内部公布源资料后，由成员自己申请或由小组长指定人员翻译，规定大致期限（考虑到成员不是专业译员），翻译后上传到网上。
5。译稿复核小组：由专人对译稿进行审阅校对，确保译稿质量。
6。译稿发布及资料整理小组：译稿通过校对后，本小组成员负责发布，并进行资料的整理、打包工作，便于日后的收藏或发表等。

当然，细分几个小组并不是要各成员只能负责本小组的事，事实上，每个小组的相互联系性都很强，每个成员都能交叉做事，大家一定要团结协作，互相配合。比如每个人或多或少都会接触一些英文资料，如果自己觉得好，可以先传给资料提供小组的成员，让他们先把第一道关。等等

总体来讲，TT应该发挥译界主导作用，调动成员的积极性，发展状大自己。尽管是个民间组织，相信我们一定可以做得更好。但最终的发展还是要放手发动群众，让大家都参与进来，为TT贡献自己的力量，为国内技术水平的共同提高一齐努力。

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