首页
社区
课程
招聘
[新闻]来自boland
发表于: 2006-2-25 10:08 4961

[新闻]来自boland

2006-2-25 10:08
4961
Letter from Borland CEO Tod Nielsen
To Our Customers and Shareholders
Today, Borland made a series of announcements that further demonstrate our commitment to tackling the most difficult challenges of software development. With our vision for Software Delivery Optimization (SDO), we’ve introduced a strategy for addressing critical process areas of the software delivery lifecycle through personalized, customized solutions. These solutions will target four key areas―IT Management & Governance, Requirements Definition & Management, Lifecycle Quality Management and Change Management. Each solution is architected to align people, process and technology with the goal of delivering greater control and predictability to your IT organization.

In support of this strategy we have announced we are acquiring Segue Software, a company focused on Software Quality Optimization. Segue has a very strong reputation in the market for delivering best-in-class solutions. Segue also shares Borland’s vision for an approach to quality that spans the entire software delivery lifecycle. This acquisition adds a vital component to our overall SDO strategy and will form the cornerstone of our Lifecycle Quality Management solution.

Our plan is to create tight linkage between the quality and performance management offering from Segue and Borland’s ALM offerings, creating a true end-to-end lifecycle quality solution. You will see Borland approach quality holistically with investments that align people, processes and technologies across the organization.

In addition, Borland announced today that we will be divesting our IDE product lines, driving even tighter focus on the ALM market. These product lines include our award-winning Borland Developer Studio (Delphi, C++ Builder and C# Builder) and JBuilder. Our intent is to create a standalone business focused on the IDE market, capable of investing in the opportunities that exist for these product lines and advancing developer productivity. Borland’s IDE business requires a distinct business model and focused investments different from our ALM business, which targets the broader software delivery organization. We believe that separating these businesses will enable both to flourish and grow more aggressively through targeted focus and investment. It goes without saying that we will do everything possible to ensure a successful transition of our products and customers to the new entity.

Through these moves, I hope one message is clear…Borland is doubling down on our vision for SDO. Our commitment to this vision is guiding major decisions and strong investments that enable Borland to deliver new levels of value for our customers. Today Borland has an unmatched combination of depth of solution and breadth of portfolio to tackle the industry’s most challenging business issues. We’re excited about this direction and the future we share together.

Tod Nielsen
President and Chief Executive Officer
February 8, 2006
More Information
Press Release

Announcement FAQ

Mastering Critical Processes of Software Delivery

Segue Software Website

[招生]科锐逆向工程师培训(2024年11月15日实地,远程教学同时开班, 第51期)

收藏
免费 0
支持
分享
最新回复 (3)
雪    币: 247
活跃值: (135)
能力值: ( LV4,RANK:50 )
在线值:
发帖
回帖
粉丝
2
【转贴】 关于Borland's IDE:发生了就发生了吧!

~~~~~
一、 发生了就发生了吧
~~~~~
关于Borland出售IDE的消息,我比CSDN上公开这条消息早了半天知道。接下来这些天,总有人在MSN或者mail里问我关于这个消息的态度,我一方面显得很乐观,另一方面也很淡然。从整件事情开始直到现在,我似乎少了李维那种惊叹的表情,我总是 淡淡地说:发生了就发生了吧。

我的释然却是与李维有关的。我第一次见李维的时候是去BorCon 2003大会做演讲。跟李维谈得很投机。最后我终于问到了我一直深存于心的问题:Borland到底为什么不停地买进又扔掉技术。那一时,李维的脸色显得尴尬、茫然而又愤懑于心。李维说为了推进技术投入和高层对技术、研发部门的关注,他甚至跟总部大吵过。 然而Borland毕竟不是一个开发人员说了算的公司。因此一些的努力只能(仅仅只能)是努力而已。

两年前李维的神情今犹历历在目,自那以后,我再也不跟李维讨论Borland的内部问题。他不吐不快而欲言又止,愿做局外人,奈何局中人。

而今终于可以谈了。李维在blog中说“Chuck_?睦哿耍?anny_?囊怖哿耍???S多人都累了”,我是知道的;李维说“我??法?定Borland的走向”,我也是明白的。

~~~~~
二、机会
~~~~~
所以,当那天晚上左轻侯拿了David.I的blog给我看,我就回道“旦愿他们是对的。卖掉了,borland才活得下去”;我甚至说“如果MS有可能买下delphi,那么对delphi来说,将会是最大的福音”;我甚至还说“如果MS买Delphi ,我就决定开始写《Delphi源代码分析》的第二版了。还有,如果MS买,用Delphi写代码的开发人员,就又会有活路了。哈哈~~ ”。

注意我用的词是“活路”。换而言之,此前的Borland,已经把Delphi和Delphi的用户挤进死路了。我在自己的blog中列了今年的几件事,其中尽管有写《Delphi源代码分析》的打算,但却实在提不起兴趣来写它。如今连我,以及我的这本书 都看到了希望。

不是因为结果会如何,而是因为出现了新的机会。

曾经5415兄在DELPHIBBS里大大地捣乱,得罪了N多人。后来有人问我对这件事的看法,我说“
即便是一锅糨糊,也好过一潭死水”。如今对Borland售出IDE的局面,我仍旧是这个观点。今天又在李维的blog里看到他说“我剿於又看到了『?新』,『激情』和『朝?』”。我深以为然。起码,Delphi以及Borland的IDE产品线又面临了新的机会。

~~~~~
三、语言
~~~~~
很多人问我对Delphi的未来的看法,因为在很多人看来,我是Delphi的拥护者。事实上,我也一直拥护Delphi。我如今做架构设计中,一些示例代码都还习惯用Delphi来完成。

然而在MSN上divey对我说“我有点担心delphi的未来呀”。我的回答却是这样:
----------------
有什么必要担心这个呢?语言,不过是一种工具,而已。

我也喜欢Delphi。可能方式不一样。如果Delphi没有好的买家,或者未来的发展不济。我可能会改写Delphi 2006的内核,使它能跑在Delphi 7上面。或者我也可能改写一些有价值的VCL,使他能在Delphi 7上运行。

无所谓了。如果不能商用,并不等于它就死亡了。死不死亡,是它之于你的状态。你怎么看,都可以。

我现在还是在用delphi 2006写代码。我并不担心它消失或者消亡。因为这些代码可以被移植,也可以放弃。没有永恒的语言,只有永恒的思想。过于固守语言的人,才会痛苦于Delphi的存在与消亡。――不过,我痛惜Borland的现状,觉得,尽管没有了Delphi/IDE的产品线的Borland,有点壮士断腕的惨烈。不过于整件事的结果,我却是乐观的。 ----------------

所以,在我看来语言只是一种表达编程思想的方式。如果这种方式不够方便了,就换一种;如果有能力去改变他,就去重新组织语言去重述它。如果又懒于改变它,又不想改换它,只是在那里哼,那么和一个套在大枷下的囚徒有什么两样呢?

~~~~~
四、买家
~~~~~
这两天还跟老朋友leon谈到了Delphi的买家的问题。事实上,尽管我说“最好MS买掉Delphi”,
然而那只是一时之言。仔细的推敲,Borland怎么卖,卖给谁都还是问题。

首先我认为Borland IDE产品线不可能放到开源界。一则是Borland现在资源紧张,没有这么大的手笔。再则Borland IDE基本都是商用产品,扔到开源界的话,Borland要承担商业维护的责任。所以Borland会把IDE买给一家企业用户能接受,不会为此跟Borland找麻烦的公司。

接下来我认为Borland的IDE产品线应该分拆来买,而不是整条产品线向一家公司买出。正如我跟左轻候说的“谁一方面搞java,一方面又搞.net。原本也只有borland会这样BT的”。所以Borland可以将IDE拆成SUN、Linux和Windows平台三个部分来买。在这种情况下,买出的 机会,以及买个好价钱的机会反倒大得多。

关于Windows平台的部分,我认为MS购买Delphi的机率有40%。首先pascal/delphi语言有非常庞大的用户群,对MS在win32/.net两个方向上都有足够的支持。再则Delphi的体系与.NET的体系有近同的地方,MS要改造它并不难。而另一方面,MS尽管在.NET时代力主推动C#,但对于既有的语言,例如C++、java、vb,甚至JScript也并不轻视。.NET的 语言系统内置C#、J#、VB.NET和JScript.NET,并不仅仅是“显示架构体系的整合能力”那么简单。当然,在这个体系中,加入Delphi for .NET,也是MS乐见之事。最后Anders Hejlsberg在MS和.NET中的角色,也使得Delphi收归MS不显得那么突兀。

不要说我亲MS,我在所有非公开的文档中都是将MS打成M$的。然而我也认为,MS的这个商业推动能力对Delphi来说,是好事而非坏事。Borland却正是缺乏这种能力,所以我在给leon说到这个问题时说“(borland)没有足够的力量来发展IDE产品线了,而且IDE并不挣钱。――MS可以花4/5年来推.net,可以面向开发人员出免费的express,你说borland还能做什么?有什么可争的?放弃是很明智的。”。

然而leon表达了不同的意见,他认为Delphi拿在Borland手里还有活路,买出去最终是死掉,而
丢到MS的手里会死得最惨。哈哈,的确是不一样的想法:
----------------
leon : 卖的delphi的borland还是borland吗?
我 : borland一心面向企业应用提供ALM,尽管这是面子上的功夫。――也许CEO只想拿一笔就
跑路。但另一面的影响,可能也给了delphi这些产品更大的空间。
我 : 我觉得borland象是一个无主的孤魂,没有思想也没有方向。如果这样,这些IDE产品离开
他们这些昏头昏脑的管理层,反倒是好事情。

leon : 说明borland已经默认了失败,准备趁着delphi还值点钱,赶快卖了,delphi的死活,borland 已经不关心了。
我 : 是。其实他们早就不关心了。

leon : 买家会好好的做delphi吗? ms如果买了,我肯定不会好好的做它。其他人买了,有能力做好它吗???
我 : 这个这个~~MS买了反倒会好。
我 : 因为MS不会放弃大批的、成型的pascal/delphi语言市场。他知道争取语言,而并不是产品。
我 : 他们可能会从此把Delphi叫D#。但没关系,真的,真正由MS来运作这个Delphi,我反倒放心些。

leon : 不可能,vb它现在都干甩了,捧一个c#来,pascal算什么
leon : 看看java#吧,有几个人用?
leon : vb.net市场的萎缩速度估计微软都没有想到
我 : MS知道不可能由一个语言来一统天下的。
我 : 但可能如你所说,即使MS来做Delphi,也未必能活下来。这倒是真的。

leon : 但pascal肯定不是一个可以活下来的语言
leon : ms做,肯定活不下来
leon : 其他人做,也活不下来
我 : 我倒不担心这个~~说老实话。尽管我比较偏向MS来收购,但我只是认为没有更好的买家了。起码MS还有能力(而不是有可能)做好它。

leon : delphi死了!
leon : 他(MS)买就是让他死的
leon : 都是死,所以我说borland的这个决定其实已经宣判delphi死了
我 : 怎么说呢。那你说说谁买不是个死?
我 : 我的认为是:放在borland手里,是死路一条;放出来,有活的机会。
我 : ――看到我这一段时间的MSN签名了吗?
我 : “生存或者死亡,是个问题”。
----------------

在生活或者死亡这个问题上,如一部分人一样,leon是悲观的、绝望的。如另一部分人一样,我是乐观的、观望的。

~~~~~
五、期待
~~~~~
所以,我对左轻候说完下面这句话之后,就关掉了MSN,洗洗睡了:
----------------
对头对头。所以呢,快卖快卖。一旦花落谁家,大局一定,就一切明朗了
2006-2-25 10:10
0
雪    币: 211
活跃值: (40)
能力值: ( LV4,RANK:50 )
在线值:
发帖
回帖
粉丝
3
默哀
2006-3-4 10:53
0
雪    币: 201
活跃值: (10)
能力值: ( LV2,RANK:10 )
在线值:
发帖
回帖
粉丝
4
说不定只是炒作一阵,然后继续做下去
2006-3-4 12:10
0
游客
登录 | 注册 方可回帖
返回
//