问你一个问题:找工作,第一步要干什么?
你的反应肯定是——写简历,然后上传到招聘网站上。或者直接搜索需要的职位,到处投简历,等待面试机会。
别傻了,80%的好工作并不在招聘网站上发布,尤其是对在职人员的招聘。
老板想的和你不一样。不信,我们换个角度——看看老板们都是通过什么途径找到需要的人才?
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第一步:内部提升
有好的职位,老板会优先提拔本公司在职的、转正兼职的,或者搜索一下以前合作过的优秀伙伴。因为,越是重要的职位,越要控制风险——见过这个人工作,知道是靠谱的;跟这个人接触过,觉得他是忠诚的。
所以其实你的组织里每天都飞着很多好的职业机会,你的优质社交圈子里也蕴藏着机会。
据说李开复刚进入微软时,就挨个请高管吃午饭,和他们谈人生、谈工作,也是为自己刷存在感。在一次会议上,他突然收到一份邮件,原来是同一会场的一位高管,问他“你对xx职位感兴趣吗?”李开复马上回复对方,接着对方就提议:“这个位置,我觉得Kai-fuLee比较合适。”
所以,你要多跟高层接触,他们时刻都在寻找优秀又忠诚的人。
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第二步:找到能带来良好体验的人
要让别人体验到你的能力,让别人知道你是一个怎样的人才。
如果你是设计师,寄出你的作品;如果你是程序员,带上你开发的软件;如果你是顾问,列举你的成功案例。
比如《超级个体》专栏上线以后,我就收到了很多关于讲课、咨询、写书的邀请,因为我的作品让更多的人直观地看到了我的能力。
同样的道理,在互联网时代创业失败、项目失败可不可怕?其实不可怕,关键是要在做的过程中,让外界充分理解和认识到你的能力,这样大家就愿意给你下一次机会。你多做几次,很难不成功。
很大部分的优质机会,都是这样找到了对的人。
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第三步:拥有信任的人背书
你可以找到那些被信任的、有专业鉴别能力的人为你背书。
求职前,你可以找到在你目标公司工作的人,找到专业圈子里说得上话的人。让他们帮你推荐,递一下简历,机会会大很多。
最近“在行”很火,和姬十三聊天时发现,他很早就意识到了社交在招聘中的作用——“在行”不仅提供知识服务,关键是提供一种连接你想见的人的机会。
很多时候与行家聊着聊着,如果你真的优秀,对方就会问你,“你有没有想过……”,也许这背后就是一个机会。优秀的人,人人爱,把优秀的人推荐给朋友也是一种社交货币。
但是,千万不要一上来就抛出求职需求。因为直接求职,正是在释放“我是屌丝,我没人要”的社交信号。
很多人希望成为咨询师、培训师,或者想做自己的知识产品,都会约我见面,聊下来,如果真的合适,即使我自己的公司不需要,我也很愿意推荐给身边的朋友。
很多好的职位,都是这样走出去的。
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第四步:求助猎头和人力资源
实在找不到合适的人选,老板才需要猎头和人力资源在各大招聘网站发布招聘启示。
这时你才能通过搜索,看到相应的招聘信息。
你想想看,一个职位经过了:内部提拔、亲身体验、熟人举荐,最后才对外公开招聘。这时候,真正好的职位已经不多了。
雇主思维和求职者思维用图形表现出来是这样的:
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所以,如果你要找工作,需要什么策略呢?
1.选对路径
你会发现普通人的求职路径与好职位的招聘路径,几乎完全相反。
选对路径,你几乎能跑赢80%的人。大部分的胜利,都是心智模式的胜利。
2.写简历,不投简历
一个职业发展不错的人,应该随时能拿出简历,定期在社交媒体、猎头那里更新简历,但要少“投”简历求职。
因为他已经在前面三轮——人脉背书、作品背书、组织背书中被挑选走了。所以你常常听牛人说,我从大学毕业后就没投过简历,因为完全没必要。
3.认真做事,好好做人,功不唐捐。
“功不唐捐”是《法华经》的一句话,意思是:功业是不会白白地被捐掉的,它会用一种你不一定能理解的方式,返回到你身上。
在一个到处互联,输出与回馈都更快的时代,优秀的超级个体很难被埋没。
来源:逻辑思维
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