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   新闻时间：2016-05-02
   新闻正文： 1.首页是一个互联网产品的门面，对web端产品尤其如此。

2.首页基本上可以分为两大类：产品宣讲类和内容聚合类。产品宣讲类相对好改，而内容聚合类则非常难。

3.对于产品宣讲类来说，首页需要改版则意味着：

产品发生了变化，首页的卖点与最新的产品不符合，提炼卖点重新进行宣讲即可。如果你作为产品，还需要提炼卖点，恭喜你，你中奖了。
首页的格调不符合当前市面上的主流了，为了给人一种“与时俱进”的高端大气上档次的感觉，此时着墨点在设计风格上。
4.对于内容聚合类的首页来说，要想搞定，则需要对下面的这些问题进行深入思考。想不清楚，就别做了。

上一版的首页出什么问题了？为什么要改？
新版首页要满足哪些方面的需求？即：首页要达成哪些方面的目的？这里面包括了产品、运营、老板、销售等等方方面面的需求，孰轻孰重、孰优孰劣都需要摸清楚，达成一致。
在需求最终确定，重要性排序也搞定后，需要考虑的问题就是：满足各种需求的各模块内容的组成部分需要包括什么？
在和方方面面最终确定内容的组成部分后，还需要你想清楚这些组成部分的数据从何而来？后台调用？运营添加？
如果是后台调用，调用规则是什么？多长时间刷新一次？现有的数据对前台的设计是否会有很大的限制？如果有，限制是什么？
如果是运营添加，工作量有多大，能添加得过来吗？后台功能怎么支持？运营部门是否要添加工作人员？有什么有什么方式能够简化添加？是否需要建立添加规则，确保数据的一致性或风格的统一性？
各内容模块是固定的吗？还是在后台可以配置的？是否允许对模块包含的内容进行排序？
各内容条目的打开方式是怎样的？当前页、新开页？还是仅仅是显示？
会不会有机动的模块，以备不时之需？
如果我们添加了很多模块，现有的数据变化能否支撑，以防止首页出现好久不变化的问题？
需要在哪些地方进行数据埋点，以统计改版后的变化？
改版后，什么样的数据算是改版成功？有没有几个核心目标？
还有一些，一时想不起来了。
5.即使上面的问题想清楚了，也别想着出一版原型就搞定。放心，没有个5版以上的折腾，可能原型都没法确定下来。为什么？好多人是在看到原型以后才能够具体思考这个东西是否满足了自己需求的，也很可能在看到原型以后才发现自己以前提的需求根本不是自己想要的，也很可能你满足其需求的方式和他想象中的差太多……这些都需要一步步去摸清，彼此说服才可能达成一致。

6.当然，也可能一次你就搞定了所有方方面面。这种情况，要么你太强，要么根本没人关心首页的改版。如果是第二种，说明根本就不需要改版首页哦。

7.即使原型确定了。设计也还需要折腾一阵子，这次的情况可能比原型要好点。看公司或老板在设计方面的要求了。

8.首页改版不容易。爱情不是你想买想买就能买，首页不是你想改想改就能改。

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