2013年04月26日16：26  来源：《互联网周刊》  作者:高在朗  
     【文章摘要】唱衰PC的声音早已很多，芯片巨头英特尔在移动战略上的后知后觉也早已成为饱受诟病之处。但作为一个伴随和引领数十年科技变革的硬核技术派巨头，关于英特尔当下的境遇，也许更应关注英特尔是否可能继续创新，关注科技变革本身。　　唱衰PC的声音早已很多，芯片巨头英特尔在移动战略上的后知后觉也早已成为饱受诟病之处。但作为一个伴随和引领数十年科技变革的硬核技术派巨头，关于英特尔当下的境遇，也许更应关注英特尔是否可能继续创新，关注科技变革本身。
　　在刚刚结束的2013年IDF大会上，英特尔仍主打“计算”的牌——以“未来，用‘芯’体验”为主题，突出了芯片所代表的计算力在未来用户体验中所扮演的更重要角色。同时，将用户体验提升到核心战略，即所有的技术、产品和产业成果都将以用户体验为原点。
　　比如，在智能移动设备爆发的这几年，英特尔事实上并没能占领市场的主要地位，移动芯片的话语权似乎集中于ARM、高通和三星等。英特尔全球副总裁、中国区总裁杨叙在大会中申述，未来消费者会采购越来越多的大屏幕终端，所以英特尔将全力在代表高性能领域的大屏幕手机上提供低功耗、长电池寿命和强计算能力的保证。
　　在数据中心领域，除了至强系列的产品更新外，英特尔再次将被命名为Avoton的新一代的Atom低功耗处理器作为重点，原因如其数据中心及互联系统事业部总经理柏安娜在采访活动中透露：“现在95%的服务器是在至强平台上运行的，但考虑到用户在低性能低功耗芯片的需求，我们加大了这一领域的研发投入”。
　　或可令人欣慰的是，再考虑到在数据中心、智能系统到软件和超极本生态系统，以及视觉体验和产品创新方面的投入，英特尔一方面显示出更加务实，另一方面比较苛刻地秉承了围绕创新型架构和方案设计来“创造产品”的基因。
　　IDF之后，基于创新的历史基因，基于英特尔数十年积累下来的底气，不妨通过IT业界流传较广、影响较大的两个定律，来看可能的继续创新。
　　首先是摩尔定律。它源于英特尔公司的创始人戈登-摩尔博士。虽然，这个发展速度看起来令人难以置信，但几十年来IT行业的发展始终遵循着摩尔定理预测的速度。这意味着，计算机、IT或信息行业的发展比传统工业要快得多。但同时也意味着，IT厂商如果没有足够的专注和沿承，或只盯着眼前的得失利益，往往会很快迷失。今年来不少巨头的倒下已印证了这一点。
　　再者是反摩尔定律。源于Google董事会主席埃里克·施密特。这或许不是一个可悲的事实，反摩尔定理逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定理的更新速度。创新很多时候也是被逼出来的，反摩尔定律客观上不断促成科技领域质的进步，并为新兴的、提供质变革新的公司提供生存和发展的可能，为IT业界不断催生革命性的创造力。
　　两个定律，同样可以让包括英特尔在内的具有创新基因或未来创新动力的企业，在新技术方面保持着绝对的核心追求，同时对挑战和压力保持着谨慎和明辨。历史上，英特尔用十年时间在处理器上胜过了财大气粗底蕴深厚的摩托罗拉；用十年时间对复杂指令（CISC）处理器的坚守战胜了一时煊赫简单指令（RISC）；用几十年时间拖着AMD亦步亦趋跟着自己的脚步共同引领芯片变革。
　　这些类似现象的背后，或许就是今年IDF以上提到的“计算力在未来用户体验中所扮演的更重要角色”，“将用户体验提升到核心战略”，这种创新的基因或源泉，或许才是任何定律的源泉，历久而弥新。同时，也将从任何细节反映出来，包括精神面貌。

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