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提高员工平均年龄有助于提高企业创新能力
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发表于: 2013-4-1 19:24 992
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出自于:http://www.36kr.com/p/202298.html
说起创新,大家很容易想起年少创业获得巨大成功的 Mark Zuckerberg、Bill Gates、Steve Jobs。刚刚被雅虎收购的自动新闻摘要应用 Summly 创始人只有 17 岁,换算成人民币他已经成了不折不扣的亿万富翁。
在“年轻人创造力更强”的社会共识下,越来越多企业追求年轻化,希望这能够带来更多的活力和创造力。但这种观点是否正确呢?现年 51 岁的 Tom Agan 是创新和品牌咨询公司 Rivia 的联合创始人兼执行合伙人,他指出,中老年人的创新能力要高于年轻人。
Tom 指出,别只看微软、苹果、Facebook、Summly 这些偶然事例,大家应该看现实社会中更普遍的情况:全球排行前列的大型公司高管基本清一色四五十岁,2012 年全球销量最高的小说作家都是 50 来岁。英国杜伦大学学者通过统计分析得出结果,2000 年诺贝尔奖获奖者取得获奖成就的平均年龄为 38 岁,这个数字还在慢慢地增长。
个人成就与年龄之间表现出的正相关或许是因为阅历增长的缘故,但这么多例子至少可以证明,年长者的创新能力是经得起考量。Tom 指出,年长者对企业创新更有价值的原因并不在于究竟哪个群体的创造力强,而是任何创新都需要一段时间才能具备商业价值,就好比一个科学突破要在几十年后才会因为因为它的应用价值而成为诺贝尔奖的聚焦点。
在任何公司内,一个创造性的观点可能需要十年上下的时间才能被普遍接受、应用,而这背后的推动者只能是创造者本人。当我们惊呼某某公司的变革之举时,幕后的始作俑者也许已经为之努力了好几年的时间。然而,现实情况是,许多公司出于成本考量,尽可能地把捞员工换成年轻人,这对于公司的创新能力其实是一个很大的打击。
西北大学的学者曾经做过一项调查,结果显示 55 岁、乃至 65 岁的人拥有比 25 岁青年更大的创新潜能。且不论这项研究的应用价值如何,但“年轻人创造力更强”的观点的确需要被颠覆。
作为创业者,你是否对年长团队成员有着习惯性的偏见呢?
说起创新,大家很容易想起年少创业获得巨大成功的 Mark Zuckerberg、Bill Gates、Steve Jobs。刚刚被雅虎收购的自动新闻摘要应用 Summly 创始人只有 17 岁,换算成人民币他已经成了不折不扣的亿万富翁。
在“年轻人创造力更强”的社会共识下,越来越多企业追求年轻化,希望这能够带来更多的活力和创造力。但这种观点是否正确呢?现年 51 岁的 Tom Agan 是创新和品牌咨询公司 Rivia 的联合创始人兼执行合伙人,他指出,中老年人的创新能力要高于年轻人。
Tom 指出,别只看微软、苹果、Facebook、Summly 这些偶然事例,大家应该看现实社会中更普遍的情况:全球排行前列的大型公司高管基本清一色四五十岁,2012 年全球销量最高的小说作家都是 50 来岁。英国杜伦大学学者通过统计分析得出结果,2000 年诺贝尔奖获奖者取得获奖成就的平均年龄为 38 岁,这个数字还在慢慢地增长。
个人成就与年龄之间表现出的正相关或许是因为阅历增长的缘故,但这么多例子至少可以证明,年长者的创新能力是经得起考量。Tom 指出,年长者对企业创新更有价值的原因并不在于究竟哪个群体的创造力强,而是任何创新都需要一段时间才能具备商业价值,就好比一个科学突破要在几十年后才会因为因为它的应用价值而成为诺贝尔奖的聚焦点。
在任何公司内,一个创造性的观点可能需要十年上下的时间才能被普遍接受、应用,而这背后的推动者只能是创造者本人。当我们惊呼某某公司的变革之举时,幕后的始作俑者也许已经为之努力了好几年的时间。然而,现实情况是,许多公司出于成本考量,尽可能地把捞员工换成年轻人,这对于公司的创新能力其实是一个很大的打击。
西北大学的学者曾经做过一项调查,结果显示 55 岁、乃至 65 岁的人拥有比 25 岁青年更大的创新潜能。且不论这项研究的应用价值如何,但“年轻人创造力更强”的观点的确需要被颠覆。
作为创业者,你是否对年长团队成员有着习惯性的偏见呢?
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