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[转帖]携程收购酷讯传言的背后:携程亟待走出“中年危机”
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发表于: 2013-3-22 22:17 1847
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原帖地址:http://tech.qq.com/a/20130322/000146.htm
腾讯科技讯(黄顺芳)步入中年的携程,正面临诸多挑战:市场份额不断被涌入的新玩家所蚕食,利润却又被无休止的价格战拖累。此外,也容易成为绯闻缠绕的对象。3月22日《北京商报》报道称“携程将收购酷讯旅游”,双方已进入实质性谈判阶段,就差收购价格问题尚未谈拢。
虽然酷讯CEO张海军(微博)对上述收购传言未置可否,携程也未公开回应。但不可否认的是,在经历市场份额下滑、利润缩减、人事调整等一系列棘手问题后,为应对竞争,携程的并购步伐正在加快,向外界展示出一副“大携程”的棋局。翻开携程近期的并购史,其已先后收购了各种类型的在线旅游公司,如投资“驴评网”、“订餐小秘书”、“中国古镇网”、“途家网”、“松果网”、“太美旅行”、“飞常准”等,甚至设立了单独的投资公司——携程旅游控股,由携程上任CEO范敏执掌。但在完成上述诸多收购后,携程的棋局中仍缺一枚重要“棋子”——在线旅游垂直搜索平台,可见携程对收购仍保持着强烈的饥渴。
携程求变
从1999年成立至今,携程已成中国在线旅游预订市场的领头羊,但步入中年后,其正面临“中年危机”。首先,竞争对手增多,一些专注细分旅游市场的特色网站不断涌现,携程面临四面围剿的局面。其次,去哪儿、酷讯旅游等旅游类垂直搜索引擎这种新的在线旅游业态模式的出现,使得旅游产品的市场报价更加透明,竞争也更加白热化。携程不仅面临客户流失,其价格控制力也在逐渐下降。
艾瑞咨询的数据显示,在中国旅行预订第三方在线代理商市场中,携程份额已从50%以上降至30%左右。另财报数据显示,新竞争对手拖入价格战泥潭的携程,2012年净利润大幅下滑34%。
在内忧外患下,2006年已辞任携程CEO的梁建章不得不再度回归,重新执掌携程帅印。业内也对其新政寄予厚望,希望能扭转局势。
面对新的竞争环境,变革无疑是携程最重要且唯一的出路。大刀阔斧地裁撤地面人员,让更有技术范的梁建章出任CEO,加强对携程无线技术端的发力。携程正抛下沉重包袱,向“更轻型”的公司迈进。
补位搜索
从国外发达国家的经验看,在线旅游企业斥资收购旅游搜索引擎已成趋势。2012年12月,全球最大的在线旅游公司Expedia曾以6.32亿美元收购德国酒店搜索引擎Trivago的61.6%股份。
范敏此前也曾公开表态“要向在线旅游垂直搜索引擎领域投资”。因为对于搜索技术相对空白的携程来说,已经这方面吃亏不少,像百度通过搜索将流量导入到旗下的去哪儿网站,艺龙则有腾讯作为强大的后盾。去哪儿和艺龙的发力,使得携程用户被分流,市场不断被蚕食。
携程会找谁来补齐这块短板?
有知情人士向腾讯科技确认,“双方确实在谈判,目前就差最后的价格尚未谈拢。”但酷讯CEO张海军在接受腾讯科技的咨询时未置可否,携程则由于是上市公司,对于传言均一律表态“不予回应”。
纵观整个中国在线旅游,目前国内的旅游搜索引擎公司主要有两家——去哪儿网和酷讯网,前者已是百度投资旗下的门生,而此前业界“只要有庄辰超(微博)参加的活动,范敏一律不出席”的传言,也从侧面佐证了几无收购的可能性。
而酷讯网发展之初,可以讲与去哪儿网模式相近,都定位于旅游搜索引擎。早在2009年10月,酷讯被全球最大在线旅游公司Expedia旗下的子公司TripAdvisor以约1200万美元全资收购。
在劲旅咨询总经理魏长仁看来,携程收购酷讯“不无可能”。其认为,旅游搜索引擎去哪儿网在得到百度投资后开始领先,这让酷讯的经营压力陡增,而携程也亟需补上垂直搜索这一短板。从这一点看,双方的联姻可以说是各取所需。
“TripAdvisor当初收购酷讯更多是看重酷讯资产的投资价值,这只是一次财务投资而非战略投资。只要价格足够合理,TripAdvisor或许会乐意把酷讯业务卖掉。更加有可能的情况是,TripAdvisor不彻底出售酷讯,而是出让部分酷讯股份给携程,效仿它曾经的母公司Expedia也给艺龙引入了腾讯、千橡集团等投资的做法。”一业内人士表示。
另有一位不具名业内人士估计,“如果携程想收购酷讯,溢价额度或将在年营收的3-5倍左右,约为4000-6000万美元。”不过也有人认为,酷讯在去哪儿的打压下,这几年业绩并不太理想,携程出的价格可能没有那么高。
腾讯科技讯(黄顺芳)步入中年的携程,正面临诸多挑战:市场份额不断被涌入的新玩家所蚕食,利润却又被无休止的价格战拖累。此外,也容易成为绯闻缠绕的对象。3月22日《北京商报》报道称“携程将收购酷讯旅游”,双方已进入实质性谈判阶段,就差收购价格问题尚未谈拢。
虽然酷讯CEO张海军(微博)对上述收购传言未置可否,携程也未公开回应。但不可否认的是,在经历市场份额下滑、利润缩减、人事调整等一系列棘手问题后,为应对竞争,携程的并购步伐正在加快,向外界展示出一副“大携程”的棋局。翻开携程近期的并购史,其已先后收购了各种类型的在线旅游公司,如投资“驴评网”、“订餐小秘书”、“中国古镇网”、“途家网”、“松果网”、“太美旅行”、“飞常准”等,甚至设立了单独的投资公司——携程旅游控股,由携程上任CEO范敏执掌。但在完成上述诸多收购后,携程的棋局中仍缺一枚重要“棋子”——在线旅游垂直搜索平台,可见携程对收购仍保持着强烈的饥渴。
携程求变
从1999年成立至今,携程已成中国在线旅游预订市场的领头羊,但步入中年后,其正面临“中年危机”。首先,竞争对手增多,一些专注细分旅游市场的特色网站不断涌现,携程面临四面围剿的局面。其次,去哪儿、酷讯旅游等旅游类垂直搜索引擎这种新的在线旅游业态模式的出现,使得旅游产品的市场报价更加透明,竞争也更加白热化。携程不仅面临客户流失,其价格控制力也在逐渐下降。
艾瑞咨询的数据显示,在中国旅行预订第三方在线代理商市场中,携程份额已从50%以上降至30%左右。另财报数据显示,新竞争对手拖入价格战泥潭的携程,2012年净利润大幅下滑34%。
在内忧外患下,2006年已辞任携程CEO的梁建章不得不再度回归,重新执掌携程帅印。业内也对其新政寄予厚望,希望能扭转局势。
面对新的竞争环境,变革无疑是携程最重要且唯一的出路。大刀阔斧地裁撤地面人员,让更有技术范的梁建章出任CEO,加强对携程无线技术端的发力。携程正抛下沉重包袱,向“更轻型”的公司迈进。
补位搜索
从国外发达国家的经验看,在线旅游企业斥资收购旅游搜索引擎已成趋势。2012年12月,全球最大的在线旅游公司Expedia曾以6.32亿美元收购德国酒店搜索引擎Trivago的61.6%股份。
范敏此前也曾公开表态“要向在线旅游垂直搜索引擎领域投资”。因为对于搜索技术相对空白的携程来说,已经这方面吃亏不少,像百度通过搜索将流量导入到旗下的去哪儿网站,艺龙则有腾讯作为强大的后盾。去哪儿和艺龙的发力,使得携程用户被分流,市场不断被蚕食。
携程会找谁来补齐这块短板?
有知情人士向腾讯科技确认,“双方确实在谈判,目前就差最后的价格尚未谈拢。”但酷讯CEO张海军在接受腾讯科技的咨询时未置可否,携程则由于是上市公司,对于传言均一律表态“不予回应”。
纵观整个中国在线旅游,目前国内的旅游搜索引擎公司主要有两家——去哪儿网和酷讯网,前者已是百度投资旗下的门生,而此前业界“只要有庄辰超(微博)参加的活动,范敏一律不出席”的传言,也从侧面佐证了几无收购的可能性。
而酷讯网发展之初,可以讲与去哪儿网模式相近,都定位于旅游搜索引擎。早在2009年10月,酷讯被全球最大在线旅游公司Expedia旗下的子公司TripAdvisor以约1200万美元全资收购。
在劲旅咨询总经理魏长仁看来,携程收购酷讯“不无可能”。其认为,旅游搜索引擎去哪儿网在得到百度投资后开始领先,这让酷讯的经营压力陡增,而携程也亟需补上垂直搜索这一短板。从这一点看,双方的联姻可以说是各取所需。
“TripAdvisor当初收购酷讯更多是看重酷讯资产的投资价值,这只是一次财务投资而非战略投资。只要价格足够合理,TripAdvisor或许会乐意把酷讯业务卖掉。更加有可能的情况是,TripAdvisor不彻底出售酷讯,而是出让部分酷讯股份给携程,效仿它曾经的母公司Expedia也给艺龙引入了腾讯、千橡集团等投资的做法。”一业内人士表示。
另有一位不具名业内人士估计,“如果携程想收购酷讯,溢价额度或将在年营收的3-5倍左右,约为4000-6000万美元。”不过也有人认为,酷讯在去哪儿的打压下,这几年业绩并不太理想,携程出的价格可能没有那么高。
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