以下的是鄙人对信息行业的看法，不满的尽管尽情的提出意见或建议。（未经著者许可，请勿转载，这篇有特殊用途）

在读初一（2000年）的时候还根本不知道这两个品牌，倒不是因为孤陋寡闻，同龄人中我还算比较懂“时事”的了（脸皮有点厚，藐视我的同志们请冷静）。盖因他们俩的宣传攻势不够。而在2002年的时候，情况就完全不同了，鄙人不光知道他们俩了，而且天真的认为他们俩堪比国际上的这两个品牌各自领域的顶级品牌。也倒不是我在两年之后变得如何熟稔这两个行业（他们的成长手法很相似以至于可以说是相同的：二流的质量+一流的宣传。尽管他们属于两个完全不同的行业。声明：没有贬低他们的意思。在制度还不够完善的条件下，他们只有结合中国这片神奇土地的本土特色来实现他们的原始积累），而是因为我的无知和他们的拼尽全力的宣传，当然主要原因必定还是我的无知（真容易糊弄）。细细回想一下，我是多么的无知，而且更加可笑和可悲的是：并且是自满的。藐视我的童鞋们可以尽情的释放情绪了。哈达耶夫说得真好（大致意思是这样的）：我们以为我们发现新真理并自豪的时候，这些所谓的真理在真正文明世界只不过是处在普及的层次。
时间又继续向前推进四年或者距离人类灭亡的时间又少了四年。在这四年中联想发生了不少大事件，最大的要数收购了IBM的个人电脑（台式和笔记本）业务。同时李宁鞋的价格也贵了许多，05年李宁的球鞋已经在300左右，对于我们这种只能在过年或者鞋已经烂的是在难以招架（难以招架的准确的说是难以招架众人的眼光，在这神奇的小天地中，我们的尊严有时候居然需要一双还算过的去鞋来维持）的时候才能花80RMB这一笔当时还算不少的钱买一双新鞋。300块啊！可以说明在价格方面当时的李宁已经再走中高端路线了。而联想电脑在我们那个县一中（省示范性高中）的学生也算是一个高档货，那会我们同学只能奔1.5元/小时的网吧。
在结束3年奔网吧高中学习生活后的08年，此时我已经步入大学了，大学确实让我的视野开阔不少。慢慢地我对这两品牌的崇拜从以前高中的轻微动摇到了山崩地裂的程度：他们只是在中国赚了很多钱而已，技术其他的还没有起步。让人稍微能够欣慰的是：08年之后的联想终于在赚足了钱之后开始希望往高科技方向发展，联想开始有了不少的研发举动。与此同时，李宁在欧美设立了研发机构。尽管他们俩的研发尚处在起步阶段，而且研发这种东西总是充满失败的，但是他们却拥有国际上创业创新企业都缺少的两个关键因素：资金和中国庞大的人力。总体说来，他们有一点希望成为真正的百年大企，但也需要他们有一个不满足利润的远大的理想。个人认为：以下两点是他们实现远大理想必须做到的：
①        坚定鼓励创新。创新这东西本来就是十有八九会失败的。这就需要整个企业坚定的鼓励创新并建立一系列相关制度最终形成一个创新的企业文化才有可能在高科技领域真正立于巅峰。
②        教育体系。内地在技术层次方面大家应该都有一个清醒的认识：大构架的大家都很清楚，缺的就是细分的知识体系。细分的知识体系首先能够让我们实现差异化竞争，而不是现在大构架下的重复工作。其次我们只有在细分的知识体系下才能够实现创新。大构架的创新对于现在中国技术层次来说完全是不现实的。小创新都没有哪有大创新。因此在教育体系我们的方向应该有一个大的改变。

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